作者 / 名湖财经
6月7日，高考首日。当千万学子踏入考场，追觅公益联合两家基金会宣布“俞浩梦想奖学金”全面升级。
过去一年，企业公益频现，但许多停留在“一次性捐赠”和“流量式站台”。热闹过后，沉淀有限。
教育助学尤甚，许多奖学金仅解入学燃眉之急，学生步入大学后，生活费与成长成本的重压依旧如影随形。
这一次，俞浩的答案很明确：将资助周期拉长至四年，将范围扩至全国，建立长效跟进机制。
核心逻辑只有一个——让真正优秀但家境困窘的孩子，能心无旁骛地读完大学，不必为生计分心。
01.
从“一次性输血”到“四年陪伴”
2025年6月，俞浩宣布个人投入1亿元用于全球公益计划，并启动“俞浩梦想奖学金”作为首个核心项目。首期项目覆盖12个省市、37所高中，最终100名自强学子考入清华、北大、复旦等57所重点高校。
一年回访的反馈真实而有力。武汉大学的徐同学说，奖学金不仅是钱，更是被认可的底气，让他决心学好水利水电专业回馈家乡；考入清华的甘肃王同学，将资助视为对多年苦读的肯定，进入大学后敢于参与更多实践，拓展视野，逐渐找到未来方向。
这些声音促使项目走向深化。2026年升级的核心变化在于周期：从以往入学时的“一笔清”，变为本科四年的持续支持。入学给助学金，大二至大四只要学业合格、品行端正、通过年度审核，即可继续获得资助。
这绝非简单加钱，而是模式质变。传统助学如同急救，渡过眼前难关便无下文；而俞浩的模式更像育苗，从树苗到成材，全程浇水施肥。寒门学子进入大学常陷两难：不打工，生活费无着；打工，则荒废学业。四年持续资助，正是要帮他们卸下这个包袱，使其专注成长。
02.
从“区域试点”到“全国覆盖”
首期项目仅覆盖12个省市，2026年则直接向全国开放，所有省份符合条件的高考新生均可申请。重点尤为明确——优先关注教育资源相对薄弱地区的优秀学生，如甘肃、陕西、云南、贵州等地。这里的孩子同样聪颖刻苦，缺的只是机会与支撑。
事实上，俞浩对教育薄弱地区的关注由来已久。早在2022年，他便亲自参与甘肃定西的爱心助学金项目；2023年，追觅公益团队再次赴甘捐赠物资；2025年上半年，追觅公益累计投入1177万元，跨越四大洲7个国家落地17个项目，惠及20所学校和21800名儿童，其中就包括邀请甘肃中学生参加冬季AI研学营。首期奖学金中，甘肃学子能考入清华便是最好例证——他们需要的不是同情，而是公平的机会。
此次全国开放，打破了地域壁垒，让公益不再是少数地区的福利。申报通道将于6月底开启，符合条件的学生可通过追觅公益官方渠道申请。背后是俞浩的朴素信念：教育公平不是口号，而是让每个努力的孩子都被看见、被支持。
03.
让公益摆脱“人治”走向可持续
俞浩梦想奖学金的升级，不仅是范围和周期的延伸，更在于构建了一套完整的跟进机制。项目将持续追踪学生的在校学习与生活，每年审核学业与品行，并根据反馈优化资助安排，整个过程力求公开透明、长期可持续。
这与许多企业“捐完即走”的公益截然不同。俞浩要打造的是一个闭环：从申请、评审、资助，到在校跟进、年度审核、持续支持，形成完整链条。这正印证了他曾说的那句话：“公益是我们的一个长期承诺！言出即行，行必有果！”
追觅科技以机器人、AI技术立身，企业基因里刻着扎实、严谨与长期主义。俞浩将这种特质带入了公益——不玩虚的，不搞花架子，只解决真问题。对受助学生而言，这套机制意味着安心与稳定，不必担忧中途断供，只要自己努力，就能获得持续支持。而这份“确定性”，恰恰是寒门学子最稀缺的资源。
结语
用做产品的态度做公益，托举普通人的梦想
俞浩梦想奖学金的升级，核心就是三件事：周期拉长到四年，范围扩至全国，机制做到可持续。没有华丽口号，没有流量炒作，只有实实在在的行动。
它跳出了科技圈公益常被诟病的“一次性捐钱博眼球”怪圈，用做产品的态度做公益。首期100名学子的成长与感恩，是最好的试金石；升级后，更多薄弱地区的孩子将获得四年陪伴式支持。
这不只是俞浩一个人的事，更是中国新一代科技创业者该有的责任与格局——在创造商业价值之外，回馈社会，托举更多普通人的梦想。
