在成都的傍晚时分，高新区远大购物中心前，“超盒算NB”的招牌已提前点亮，尽管店铺尚未正式营业，但工作人员正忙碌地整理货架，为即将到来的开业做准备。与此同时，几公里外的七里邻里社区，底商门口的红色促销横幅格外醒目，上面写着“7月24日盛大开业”，吸引了不少路人的目光。
成华区的龙湖三千集商圈，一块巨大的广告牌占据了半条街道，上面醒目地写着“全城免费送10000份NB苏打水”。类似的场景，也在成华区东立国际、郫都区无限魔方以及崇州市大象mall等地同步上演。许多居民在路过时，纷纷拿出手机拍照并分享到社交平台，配文“家门口终于有盒马了”。尽管正式开业日期是7月24日，但“六店同开”的消息已经在抖音和小红书等平台上引发了广泛关注。
7月17日，盒马旗下的平价社区超市品牌“超盒算NB”通过官方渠道宣布，将于7月24日在成都一次性开设六家门店。品牌名称“超盒算NB”谐音“超合算”，直接传递了其“价格超级合算”的定位，而“NB”则代表“Neighbor Business”，即邻里商业。品牌口号是“坚持天天低价、件件爆款”，旨在为消费者提供高性价比的购物体验。
从其他城市已落地的门店来看，超盒算NB走的是“小而精”的路线。单店面积在600到800平方米之间，精选约1500款商品，涵盖生鲜、3R（即热、即食、即饮）、标品和冻品四大类。其中，自有品牌商品占比约六成，相当于将“升级版菜市+零食店+水果店+烘焙店”四种业态融合在一间社区小店中。此次选择六店同步开业，而非单店试水，显示出盒马对成都市场的重视和规模化扩张的预期。
超盒算NB的前身是“盒马NB”，最初在2021年前后作为盒马消化临期尾货的边缘业态出现。2025年8月，盒马NB正式更名为“超盒算NB”，并与盒马鲜生形成“双轮驱动”战略。自“长三角”起步后，超盒算NB陆续进入华南、华北市场，并于2026年6月首次进京。目前，全国门店数量已超过500家，而成都的开业则为其在西南地区的市场布局补上了重要一环。
盒马选择在成都“六店同开”，背后有多重考量。首先，成都的市场规模足够大。2025年，成都社会消费品零售总额达到11434.1亿元，同比增长5.5%，增速高于全国和全省平均水平，显示出强劲的消费潜力。奥特乐、朴朴、小象等社区品牌已在成都深耕多年，验证了当地社区消费的土壤。其次，盒马此前已在成都建成西南供应链运营中心，园区占地约10万平方米，集冷链仓储、加工、央厨、分拨和运输等功能于一体，为西南地区的盒马门店提供了强有力的供应链支持。最后，盒马的矩阵打法也发挥了作用。联商高级顾问团成员王国平认为，盒马鲜生和超盒算NB分别代表了“消费分化下K形曲线的两端”——一端是愿意为品质和体验付费的消费者，另一端则是对价格更敏感的群体。盒马鲜生已在成都跑通，与超盒算NB形成互补，共同覆盖更广泛的消费群体。
对于普通消费者来说，最关心的问题是：超盒算NB是否真的能带来更方便、更划算、更放心的购物体验？今年6月，超盒算在北京也是“六店同开”，消费日报网采访了其选址、采购和运营负责人。据介绍，超盒算NB的选址逻辑以“极致方便”为核心，嵌入国家“一刻钟便民生活圈”建设。成本控制则主要通过原料基地直采、物流链路效率提升和规模化带来的边际效益递减实现。记者探访了成都即将开业的七里邻里和远大购物中心店，发现它们均位于小区“隔壁”，地推人员穿着红马甲，顶着烈日邀请路人进群。尽管店铺尚未开业，但社群生态已在“蓄水”，其中一个群已聚集了近200名周边居民，提前锁定了种子客户。
6家店的开业只是一个开始。凭借阿里系的运营经验和能力，超盒算NB在“更方便、更划算”方面确有底气。至于能否做到“更放心”，能否真正赢得成都消费者的青睐，7月24日之后，市场将给出答案。
