字节跳动近日对旗下AI业务进行了重大组织架构调整，此次调整涉及飞书与豆包两大核心产品团队，以及火山引擎的ToB业务整合，标志着该公司在AI战略布局上迈出关键一步。
根据调整方案，飞书产品团队与豆包产品团队将合并为新的豆包产品团队，由原豆包负责人赵祺统筹管理，原飞书负责人谢欣将直接向其汇报。这一变动旨在强化两大产品在生产力场景的协同效应，目前双方联合开发的豆包企业版已在部分飞书客户中启动内测，未来将深度融合即时通讯、文档协作与AI智能助手功能。
在ToB业务领域，飞书的市场、销售及客户服务团队（GTM）将与火山引擎整合，组建新的ToB GTM组织。该部门由火山引擎负责人谭待领导，原飞书销售负责人林婵、战略及市场负责人史志隽均向其汇报。调整后的团队将统一负责字节跳动MaaS（模型即服务）和SaaS（软件即服务）产品的商业化推广，覆盖从企业级AI解决方案到云端基础设施的全链条服务。
此次调整被视为字节跳动自2021年推行业务板块化以来，针对企业服务市场的最大规模重组。行业观察人士指出，AI技术驱动下的业务整合已成为科技巨头的共同选择。字节跳动的目标不仅是构建AI时代的操作系统，更希望将"大豆包"打造为连接个人用户与企业客户的统一智能底座，覆盖从抖音内容生态到办公场景、火山引擎云服务等多维度需求。
豆包产品的进化路径印证了这一战略方向。今年以来，该产品相继推出任务模式和专业版功能，逐步从对话式AI向通用工作智能体转型。此前，豆包模型已切入飞书会议纪要生成、智能日程管理等企业场景，未来其生态体系将延伸至剪映等创意工具领域，形成覆盖字节全系产品的AI能力网络。
据知情人士透露，此次调整后飞书原有产品和服务将保持独立运营，但会在底层技术架构上与豆包深度打通。这种"双品牌协同"模式既保障了现有企业客户的稳定性，又为AI能力渗透提供了通道。随着大模型市场竞争加剧，字节跳动正试图通过生态整合抢占AI时代的数字入口先机。
