在2026世界人工智能大会上，蚂蚁集团首席执行官韩歆毅就企业AI的发展路径发表了深度见解。他指出，企业AI的进化方向不应局限于知识积累，而应更注重经验沉淀。随着AI技术从实验室走向产业应用，如何实现从工具提效到组织进化的跨越，成为行业关注的焦点。
韩歆毅以蚂蚁集团的实践为例，坦言当前多数企业已完成AI基础部署，包括接入大模型、构建知识库等，但这些仍停留在工具层面。他援引2024年图灵奖得主理查德·萨顿的观点称，依赖静态数据训练的模型已接近瓶颈，真正的智能应源于智能体与环境的实时交互。这种"经验型智能"（Experience AI）需要企业级AI深入业务流程，通过持续沉淀专属数据和经验，形成适配企业运营逻辑的判断力。
针对组织进化议题，韩歆毅批评当前多数智能体产品仅聚焦个体效率提升，如自动整理会议纪要、审核合同等。他强调，企业现有流程多为人设计，信息逐级传递导致"每个环节完美但整体低效"的悖论。智能体的核心价值应在于重构流程，既能诊断问题，又能辅助决策，在业务推进与风险管控间找到平衡点。
为实现深度落地，韩歆毅提出"组织智能"（Institutional AI）概念。他描绘了未来图景：每家企业将部署海量数字员工，员工与智能体形成协作网络，AI组织形态由此诞生。具体路径包括：将智能体嵌入关键流程，沉淀企业专属数据；搭建区块链和密算技术保障的数据底座，确保数据真实可追溯；最终形成经验闭环，驱动AI持续自我学习。
"AI不会取代人类，而是放大企业经验的价值。"韩歆毅强调，标准化工作可能被替代，但人类的判断与创造力始终不可替代。技术应服务于组织效能提升，实现业务增长与员工发展的双赢。论坛期间，蚂蚁数科正式推出智能体超级工厂方案，旨在帮助企业构建新型生产系统，推动个人能力与组织效率的协同进化。
