字节跳动近日宣布对旗下AI业务进行重大组织架构调整，重点强化企业生产力场景中豆包、飞书及火山引擎三大核心产品的协同效应。此次调整涉及产品团队整合与GTM体系重构，旨在通过资源优化配置加速AI技术在企业服务领域的落地应用。
在产品团队层面，原飞书产品团队与豆包产品团队将合并组建新的豆包产品团队，由原豆包负责人赵祺统筹管理。调整后，飞书业务负责人谢欣将直接向赵祺汇报，形成以AI驱动的企业协作产品矩阵。这一变动标志着字节跳动正将豆包打造为面向企业用户的智能中枢平台，通过整合即时通讯、文档协作与AI大模型能力，构建差异化竞争优势。
GTM体系改革方面，原飞书市场销售团队与火山引擎技术团队将共同组建"创造力服务平台"（Creativity Service Platform）。该新组织由火山引擎负责人谭待领导，全面负责字节跳动MaaS（模型即服务）与SaaS（软件即服务）产品的市场拓展、客户获取及服务支持。原飞书销售负责人林婵与战略市场负责人史志隽将转隶至新平台，向谭待汇报工作。此次整合旨在打通技术能力与商业化的闭环，通过统一的服务界面提升企业客户体验。
行业分析指出，此次调整反映出字节跳动将AI to B战略提升至前所未有的高度。通过打破产品边界与部门壁垒，公司正试图构建覆盖技术研发、产品交付到商业落地的完整生态链。特别是在生成式AI竞争白热化的背景下，企业服务市场成为科技巨头争夺的新焦点，字节跳动的组织变革或为其赢得先发优势。
