2019年初，北京海淀知春路一块曾被老北京熟知的招牌悄然更换。曾经赫赫有名的“翠宫饭店”，被一块崭新的“京东科技大厦”铭牌所取代。这一变动迅速引发了公众的广泛讨论，许多人质疑刘强东的决定，认为花费27亿元收购一家早已失去五星级光环、停业多年的酒店，并将其作为员工办公场所，似乎过于奢侈。
翠宫饭店位于海淀区知春路76号，建筑风格仿古，金瓦红柱，具有浓厚的“皇城根儿”气息。1998年建成后，它曾是首都创业集团旗下的综合性五星级酒店，配备大宴会厅、中西餐厅、KTV、游泳池等设施，是北京高端酒店的代表之一。奥运前后，翠宫饭店迎来了它的黄金时期，地理位置优越，毗邻中关村和亚运村，成为商务会议和婚礼宴请的热门选择。然而，随着北京高端酒店市场的竞争加剧，翠宫饭店逐渐失去了竞争力，硬件设施老化，服务未能跟上国际标准，最终在2013年被撤销五星级评定。
到了2018年，翠宫饭店的财务状况已岌岌可危，收入仅为1801万元，负债却高达7.84亿元，年度净亏损4710万元。2017年，翠宫饭店正式停业并挂牌出售，但由于装修老旧、负债沉重，愿意接手的企业寥寥无几。直到2019年2月，京东以约27亿元的价格收购了翠宫饭店100%的股权，并承担了相应的债务。这一交易由北京京东尚科信息技术有限公司完成，新法人张雱是刘强东的助理。
京东的这一举动引发了外界的诸多猜测。当时，阿里巴巴正大力推进线下布局，盒马鲜生、无人酒店等新概念层出不穷，外界普遍认为京东可能会效仿阿里，打造“黑科技酒店”或“智能餐饮”项目。然而，京东并未对此作出详细回应，仅表示正在进行装修。一年后，翠宫饭店以“京东科技大厦”的身份重新亮相，但仅作为京东的办公大楼，不对外开放。
刘强东的这一决策，实际上与他个人的成长经历密切相关。出身江苏宿迁农村的他，从小在姥姥家长大，经历过“吃百家饭”的生活。这种经历让他对“穷”和“不被照顾”的感受尤为深刻，同时也让他懂得感恩与回报。大学期间，他通过写程序和做代理赚取了第一桶金，并尝试开餐馆，但因管理不善而失败。这段经历让他认识到，对员工好固然重要，但制度和监管同样不可或缺。
京东成立后，刘强东一直注重员工福利，尤其在物流体系上，京东快递员的工资和五险一金待遇在行业内处于较高水平。他还积极回馈家乡宿迁，建设物流园和工业园区，提供就业机会，并对当地老人发放补贴。这些举措使他在员工和家乡人民中赢得了良好的口碑。因此，当他花费27亿元购买翠宫饭店并将其作为员工办公场所时，这一决定并不令人意外。
从地段价值来看，翠宫饭店所在的知春路与中关村无缝连接，周边高校和科技公司云集，人才密集、交通便利、产业生态完善。对于科技公司而言，这样的地理位置不仅便于招聘和校招，还能提高合作效率。京东科技大厦的选址，强化了京东在北京科技圈的存在感，与亦庄的总部基地形成东西呼应的布局。
京东在北京的地产布局并非一时兴起。早在2012年，京东就以约2.95亿元的价格在亦庄拍下一块地，建成了新的总部大楼。2018年，京东再次以约18亿元的价格拿下亦庄另一块办公用地，继续扩充总部及相关产业用地。翠宫饭店的收购，是京东在北京的第三次重量级地产投入，进一步巩固了其在科技和产业高地的地位。
2019年前后，中国房地产市场虽仍处高位，但增速已开始放缓，优质地块供应有限。京东此时收购翠宫饭店，不仅是对抗通胀的长期配置，还为未来提供了灵活的选择——可以自用、出租或出售。刘强东一向敢于投资重资产，京东物流体系的成功便是例证。如今，京东在办公楼和产业园区上的投资，同样遵循了这一逻辑：先搭建空间，再集聚人才和业务。
疫情爆发后，北京房价未出现大幅上涨，反而进入更严格的调控阶段。京东科技大厦在疫情期间稳定运转，服务京东各条线团队，未对整体财务状况造成明显负担。目前，京东科技大厦主要用作京东集团的办公场所，承载部分技术、产品和创新业务团队的工作空间，未对外开放或挂靠“智能酒店试验基地”等牌子。
京东的整体营收在互联网行业波动中仍保持稳定，业务结构调整和利润改善使其未因收购翠宫饭店等资产而拖累现金流。稳定持有一部分核心地段不动产，反而对企业估值有积极作用。刘强东的这一决策，既是对资产配置的理性选择，也是对员工福利和组织文化的重视，同时满足了他个人对城市和命运的执念。
